O documento apresentado pelo executivo revela uma forma expedita de contornar uma situação que durante a campanha eleitoral já tinhamos assinalado. A esmagadora maioria dos candidatos do PSD/CDS não eram de Alvalade e tinham um limitado conhecimento da freguesia. Nesse sentido apresentarem-se às eleições autarquicas de 26 de Setembro de 2021 com um programa minimalista que tanto podia se aplicado a Alvalade com qualquer outra freguesia de Lisboa.

Perante a necessidade de apresentarem à Assembleia de Freguesia um plano mais concreto para 2022, a solução encontrada foi a de reunir nas Grandes Opções do Plano 2022- 2025 as propostas de outros programas eleitorais. Uma ideia que já fora assumida José Amaral Lopes na Assembleia de 21 de Dezembro, sob o argumento que todos trabalham para o "Bem Comum". O Plano para 2022 foi por esta razão justamente denominado Frankensteineano

- O PS perante este Plano pode afirmar com razão que se trata de um "plano de continuidade", dado inúmeras propostas que estão nele contidas corresponderem ao seu programa eleitoral e estão dentro da linha de ação que vinha prosseguindo

- O Bloco de Esquerda tem vertidas no Plano algumas das suas propostas sobre a sustentabilidade (ciclovias, painéis solares, etc).

- O PCP/Os Verdes pode igualmente reconhecer-se em algumas das propostas, nomeadamente no tocante ao desporto. A questão do aeroporto ficou de fora, porque o actual presidente da CML (Carlos Moedas) ainda não se prenunciou sobre o assunto.

- O Chega, que subscreveu a lista da actual mesa da Assembleia de Freguesia, pode dizer que o plano contempla as lampadas LED e a video-vigilância, um elogio à 18ª. Esquadra do Campo Grande, assim como análise aos apoios concedidos à comunidade cigana do Bairro das Murtas.

- Nuno Lopes presidente e director técnico d`Os Estrelas de S. J. de Brito e lider do movimento Mudar Alvalade, pode também dizer que, apesar das dívidas que o clube tem para com a Junta de Freguesia, o Plano contempla apoios financeiros e outros ao clube.

- A IL que manifestou alguma preocupação com a "transparência" e pode orgulhar-se de ter uma referência explicita a esta questão, assim como o compromisso de que o "site" freguesia seria renovado de modo a tornar mais fácil o acesso à informação sobre a gestão do novo executivo. (Nota: na AF de 30/12/2021 o Chega reclamou a autoria desta mudança no site).

Com veremos, as partes mais pobres do Plano são aquelas que se esperava do PSD/CDS grande inovação e até mesmo uma ruptura com o passado: Cultura, Idosos e Estacionamento. Sem grande conhecimento da freguesia, o executivo da Junta limitou-se a seguir o que vinha sendo feito e a acrecentar ideias vagas sobre o que pode ser feito até 2025.

O documento de 39 páginas é composto por duas partes distintas: a primeira constiutitui uma fundamentação ideológica da lavra possivelmente de Amaral Lopes. A segunda é constituida por medidas mais ou menos concretas.

Primeira Parte

As habituais considerações bibliográficas do agrado de José Amaral Lopes estão aqui amplamente desenvolvidas, muito embora sem correspondência com as medidas concretas. Um exemplo: evoca-se a necessidade de uma maior intervenção dos cidadãos na vida pública, combatendo a anomia social, mas ao longo das 39 páginas do documento nenhuma medida concreta é indicada.

Segunda Parte

Durante a campanha eleitoral o PSD/CDS afirmou que não fazia promessas mas assumia compromissos. Neste sentido, estamos perante um programa de ações que alegamente deve ser cumprido entre 2022 e 2025. O factor tempo, como sabemos, acaba por transformar muitos compromissos em meras promessas prontas a serem esquecidas. Esquecendo este pormenor, vejamos algumas dos compromissos para 2022.

Em função da sua localização:

1. Bairro das Caixas. Criação de um parque canino. Requalificação dos logradouros em torno da EB de Santo António, nomeadamente nas traseiras da Rua Fausto Guedes Texeira. Pressionar a CML/Policia Municipal para por fim à ocupção ilegal dos espaços públicos, proceder à demolição de barracas, etc.. Requalificar o atravessamento pedonal entre a Rua Rosália de Castro e a Rua Fernando Caldeira.

2. Praça de Alvalade - Av. da Igreja- Praça Heitor Pinto. Arborização da primeira, requalficação do lago na segunda praça. Nova iluminação da estátua de Santo António. Construção de um parque subterrâneo para automóveis na envolvente da Av. da Igreja. Requalificar o troço poente entre a Praça de Alvalade e o Campo Grande.

3. Parque José Gomes Ferreira. Reflorestação, requalificação de caminhos pedonais, novo mobliário urbano, criação de instalações sanitárias, reforço da segurança, Instalação de um parque canino, etc.

4. Parque Horticola Aquilo Ribeiro Machado.. Expansão das hortas, nomeadamente na horta vertical (projecto Do Céu para a Mesa).

5. Murtas. Melhorar a eficiência energética no Posto de Higiene Urbana

6. Avenida Gago Coutinho. Estacionamento em espinha e requalificação dos passeios.

7. Bairro de S. João de Brito - Rua das Mimosas. Realificação integral, nomeadamente a regularização dos processos de legalização das construções precárias que estão pendentes.

8. Centro Cívico Edmundo Pedro. Reaqualificação e sua transformação numa sala de espectáculos. Utilização do centro para diversas ações de formação (informática, etc).

9. Campo de Jogos Teixeira de Pascoais. Requalificação

10. Av. dos EUA. Arborização do cruzamento entre a Av. dos EUA e a Av.de Roma. Instalação de semáforos na avenida.

Nota Crítica: Nada temos a opôr a estes compromissos para 2022, só lamentamos que abranjam apenas uma área muito limitada da freguesia.

Em função das Entidades

O novo executivo irá procurar potenciar a Comissão Social de Freguesia de Alvalade (CSFA) e injectar dinheiro em associações para realizar vários projectos sociais.

1. CSFA. Actualizar o diagnóstico social de freguesia

2. Os Briosos. O Plano prevê a criação em 2022 de uma Universidade Senior em Alvalade pela Junta de Freguesia.

3. Associações de Apoio Social (com apoio financeiro):Mussoc, Irmãs Teresianas, Associação Dom maior, Centro Social e Paroquial do Campo Grande, Refood, Verbum Dei, Comunidade Vida e Paz, AMUCIP (promoção das mulheres ciganas), ANIMALIFE (protecção de animais), Centro de Arbitragem da Universidade Autónoma,Grupo de teatro Terapêutico do Hospital Júlio de Matos, etc

4. Associações Desportivas ( com apoio financeiro): Associação de Lacrosse de Lisboa Câmara Lisboa Clube, Centro Cultural e Recreativo dos Coruchéus Centro de Voleibol de Lisboa, Centro Desportivo e Universitário de Lisboa Clube Atlético de Alvalade, Clube de Praticantes de Futebol 3F, Clube Rugby São Miguel ,Coelhinhos ECC Lx,COFAC - Clube Judo Universidade Lusófona COFAC - Lusófona Voleibol Clube, Grupo Desportivo Fonsecas e Calçada, Ravens - Cycling Club, Estrelas de S.João de Brito, Clube de Futebol 101Alvalade, Clube de Futebol 101Alvalade.

Nota Crítica. Na prática nenhuma alteração se regista em relação ao passado. É provável que o número de entidades cresça de forma substancial tendo em conta as criticas feitas pelos forças políticas de direita e extrema-direita que reclamaram por apoios financeiros mais abrangentes.

As Três Áreas Estratégicas

José Amaral Lopes durante a campanha eleitoral apontou para três áreas estratégicas que a Junta iria apostar entre 2022 e 2025: Cultura, Idosos e Estacionamento.

No respeitante à cultura, o Plano para 2022 é uma verdadeira manta de retalhos com a constante repetições das mesmas ideias. Não se precisa os respectivos objectivos a atingir, públicos alvo e meios empregues. Tanto se fala de propostas de "educação artistica", como logo a seguir de "educação pela arte" misturadas com a organização de cursos de aprendizagem de programação e robótica para crianças. Uma salganhada. É provavelmente que na cabeça dos mentores desta "área estratégica" tenha estado a ideia de programar "grandes espectáculos" de forte impacto, combinados com a realização de pequenos eventos nos jardins de infância e nas escolas do 1º. ciclo, cujos programas escolares são mais fléxiveis. O que daqui pode sair é de todo imprevisivel.

No respeitante aos idosos repete-se a mesma falta de clareza nos objectivos e meios para os atingir. Lendo o que foi escrito ficamos com a ideia ainda estamos perante uma listagem de possiveis áreas e projectos de intervenção social: rede de cuidadores, apoios a organizações de solidariedade social, a familias carenciadas, reforço do CSFA, pequenas reparações domésticas, universidades seniores, candidaturas a fundos europeus, protocolos com farmácias, etc. .

Quanto ao estacionamento é fácil perceber que estamos também perante propostas pontuais, retiradas na sua totalidade de outros programas eleitorais. Não se vislumbra o "milagroso" programa para resolver o problema do estacionamento em Alvalade. "Silo" prometido por Carlos Moedas foi transformado num parque subterrâneo a estudar. Por este andar esta "prioridade" poderá mesmo desaparecer.

Nota crítica: Em devido tempo iremos elaborar um possivel quadro para acompanharmos a concretização das ideias avulso destas áreas.

Frankenstein

O célebre romance Frankenstein foi escrito por Mary Shelley em 1818 e retrata o sonho do Dr. Victor Frankenstein de criar um homem perfeito a partir da reunião de partes do corpo ligadas as capacidades de excelência que distinguiram diferentes homens. O resultado do "Moderno Prometeu" foi um monstro. Shelky era filha de William Godwin (1756-1836), o criador da primeira filosofia anarquista e de Mary Wollstonecraft (1759 -1797) uma firme defensora e escritora sobre os direitos da mulheres. Foi casada com o conhecido poeta Percy Bysshe Shelley. Fotografia de Boris Karloff na "pele" de Frankenstein (o monstro). Retrato de Mary Shelley (1792-1822).